Ефективният контрол на разходите по един проект е сред най-важните дейности, указващи пряко влияние върху неговата рентабилност. С толкова много променливи фактори, допринасящи за стойността на проекта, необходимостта от солидна интегрирана система е повече от належаща.
Модул Управление на проекти е интегриран с останалите модули на EnterpriseOne®, което позволява моментален достъп до всички данни, необходими за управлението и контрола на един проект. На ваше разположение е информацията за складовите наличности, доставните цени и сроковете за доставка, сроковете за плащане и забавянията, графика за натовареността на ресурсите, рисковете по проекта и дискусиите за техните преодолявания.
Ползи от решението
- точен план и измерване на резултатите спрямо него;
- идентифициране и управление на рисковете;
- съкращаване на сроковете за изпълнение;
- намаляване на разходите;
- повишаване успеваемостта на проектите;
- контрол на разходите, сроковете и ресурсите в рамките на предварително зададения бюджета;
- анализ на отклоненията между бюджета и изпълнението на проекта;
- координиране на ресурсите;
Пълен поглед над проекта в един екран

Контрол над време, пари и ресурси

Планиране и изпълнение
Успоредно с планирането в системата се отчитат и реално вложените материали и труд по всяка задача. Потребителите могат да правят разнообразни справки за сравнение на планирани и реални разходи.
Проследимост на заетите ресурси
Общият календар на фирмата предоставя информация както за заетите ресурсите, които работят по няколко проекта едновременно, така и за етапа на изпълнение. С него ръководителите на проекти могат да планират по-уверено, имайки поглед над всички задачи. В допълнение задачите по проект могат лесно да бъдат прехвърляни от един служител на друг.
Достъп до цялата информация, където и да се намирате
Възможността за работа през мобилно устройство Ви дава свободата за достъп до информацията за проектите от всяка точка в света. Допълнителната синхронизация на задачите гарантира, че всички служители ще научават своевременно за промените по проектите.